〖A〗、目前借助盒马小站，盒马计划到今年年底在北京、上海主城区全面覆盖它的服务。在小站之外，盒马推出的盒马菜市主要定位在社区和郊区，菜市将不设餐饮区，目标客群以中老年、对价格敏感的人群。店内商品也区别于盒马鲜生大店里的精包装，而以散装形式销售；盒马F2则定位在城市里的写字楼商圈，面向都市里办公族提供便利店服务。
〖B〗、候毅在演讲中说到，做了三年盒马之后，我认为零售填坑之战，就是要回到零售业的本质、回到定位理论、回到品类规划、回到价格策略、回到精准营销等等。这些理论不管是做电商也好，做线下也好，做新零售也好，都要走回的原点。 盒马或与会通过4个新业态，来填新零售的坑。
〖C〗、换挡迭代 填坑自救 仅凭盒马目前遇到的一系列问题就判断新零售模式失败，恐怕会有些武断了。但新零售肯定不是赔本赚吆喝，想要到更广阔的市场去，盒马需要想出新办法，换挡迭代是必须的。 不断试错、快速迭代，这是互联网的标准打法。
〖D〗、盒马鲜生曾采取互联网打法，快速扩张，试图迅速对一个城市进行全覆盖。然而，实体门店仍需回归实体零售的维度，那些位置不佳、人流量不足的门店普遍存在生意不佳的问题。如今，对这些门店进行调整也是为了此前的激进扩张填坑。盒马鲜生目前已有300余家门店，形成了多业态协同发力的态势。
〖E〗、盒马也开始为保命接连关店，3月1日，又有五家盒马鲜生门店同时关闭，这不是盒马第一次传出关店新闻，此前盒马在多地都出现过关店停业的情况，盒马也开始为保命接连关店。 盒马也开始为保命接连关店1 2日28日，盒马同时关停了南京新街口东方福来德店和集庆店，关店原因均为经营策略调整。
〖F〗、还有社群模式，门店新零售模式、前置仓模式、以芙蓉兴盛、盒马鲜生、每日优鲜为代表。2018年最热门的模式是盒马鲜生为代表的新零售，而在2019年最热门的模式是前置仓模式。 盒马鲜生CEO侯毅说：“2019年是‘新零售的填坑之战’，而对于相对成熟的生鲜电商前置仓模式来说则是关键一役。
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