社区团购平台增速慢／社区团购规模增速

〖A〗、校园中的便利店或超市就可以满足大部分学生的日常需求，每个大学基本上都会存有2家以上的便利店、水果店或小型超市，一般设置在宿舍或食堂周边，对学生来说便捷性还是比较好的，校园团购与之相比的竞争力有待考量。

〖B〗、搞个社区团购，一天能卖出四五百百斤水果，一个月稳稳赚1到2万！而且不用开店，咱普通人也能照着做，感兴趣的朋友可以参考一下。选址与拉新我这兄弟选了个有两千多户的老小区，跟小区驿站合作，专门在下班人多的时候，在驿站门口搞拉新。

〖C〗、在商品品类选择上，应以生鲜、蔬菜、奶制品等生活快消品为主。尽管生鲜市场潜力巨大，但至今尚未出现既能成为社区生鲜刚需入口又能实现快速规模复制的商业模式。因此，在选择商品品类时，企业应谨慎考虑市场需求和盈利潜力。

如何盈利？卖货不用自己来。团长是群团购运营的“灵魂”，要让团购活动发挥最大价值，商家需要在招募、激励、日常管理三个方面多下功夫。团购选品有依据。生鲜是目前社区团购中的核心品类，大众化的日用低价产品也可以尝试销售。社群活跃有方法。活跃社群除了发红包以外，也可以通过营销玩法、优质内容提升活跃度。

京东它推出的自己的社群，团购程序叫做东咚团搞社群团购的不是第1个了，之前拼多多、美团都有过类似的东西，拼多多和美团算是做的相对影响力比较大的。现在京东也要搞这个东西，证明这个方面确实是一个需求，也是未来市场发展的一个点。

至于所谓的方便性，买一袋20斤的大米或者一床被褥，究竟是在电商平台下单配送上楼方便，还是去宝妈那自提自己背上楼方便，一目了然。不过，在采访中，也有不少业内人士表达了另一种相似的观点：生鲜产品只是引流产品，非生鲜类的、计划性品类才应该是社区团购接下来发展的核心品类。

前景看好！全国有超过500多个城市、2000多个县城，拥有着万亿级的市场，社区团购的发展，未来大的玩法会向着做规模、拼融资、并购等方向都是有可能的；小的玩法围绕区域做垂直品类、垄断本地区域大有发展前景。会出现多个区域巨头并存，社区团购同时也是线下传统零售连锁反扑线上的机会所在。

业务范围更广，公司规模及影响力更大。未来发展的比较 虽然美团在本地生活服务领域有着显著的优势，但京东在电商领域的领先地位以及其强大的供应链能力，使其在整体规模上仍占据优势。未来两家公司都有可能继续扩大其业务范围，提升服务质量，但在当前的规模和业务布局上，京东的规模较大。

美团和京东都是非常成功的公司，难以简单比较大小，但从某些方面来看，京东的规模和影响力可能更大一些。公司概述 美团是中国领先的本地生活服务平台，提供外卖、酒店、旅游、电影等多种服务。其业务覆盖了大部分城市地区，拥有庞大的用户群体和商家合作网络。

用户层面：二者竞争促使服务提升。京东物流高效，多品类商品次日达；美团凭借即时配送优势，生鲜等商品能快速送达。竞争下双方不断优化配送时效、丰富商品种类，用户购物选择更多、体验更好，从这个角度用户是受益者，双方竞争没有绝对输家。

京东搅局美团外卖现有格局存在一定可能性，但面临诸多挑战。 京东的优势：京东拥有庞大的用户基础和强大的物流配送体系，其品牌知名度也较高。凭借物流优势，若能在配送时效上做出特色，如更快送达，可吸引部分对时效要求高的用户。

〖A〗、小马成盒并未走到尽头，但其确实面临严峻挑战。盈利能力未达预期 尽管盒马鲜生的营收持续增长，但其盈利能力并未达到市场或阿里内部的预期。营收增速放缓，净利润持续亏损，显示出新零售业务扩张背后的巨大运营成本压力。

〖B〗、盒马鲜生虽然在2022至2023年间坚守，但2024年的前景似乎黯淡。这不仅是盒马的挑战，也是阿里社区电商模式的试金石。作为新零售的先驱，盒马鲜生需要不断调整策略以应对市场变幻，但其能否突破困境，实现盈利，目前尚无定论，前景显得颇为迷茫。

〖C〗、小红书和拼多多的成功出圈，让行业人意识到阿里巴巴模式不是唯一，对阿里来讲，潘多拉魔盒正式打开，此后5年，凡是掌握流量的互联网公司，竟都在着手入局电商，斗鱼、映客、抖音、快手、百度、美团、B站等等，社交电商出来了，直播电商壮大了，每家都依靠自己的产品逻辑，找到了适合自己的电商逻辑。

〖D〗、“现在，就连70多岁的老大妈都知道网上的东西很便宜。眉县越来越多的果农也开始在电商渠道上销售水果和农特产品。”李怡鹏说，他深知做农产品上行这条路的艰辛。虽然时至今日，他的网店体量还没有达到他的预期，不过，当说到未来时，小伙子的眼中依然充满了信心：“一步步脚踏实地走，总能走到目的地。

〖E〗、一天可以赚到191亿，这在娱乐行业几乎是无人能及的。面对这样的提问，如果说比马云多，会被说太假，也会让马云没有面子；不回答会让场子冷掉，回答了，直接曝露了自己的家产也不妥；没想到古灵精怪的周星驰，笑着“我和马总只差了一个阿里巴巴。

〖A〗、当下赚钱的难易程度是双面性的：传统路径确实挑战增多，但新技术和新渠道也带来更多可能性。阻力加大的现实情况从三个核心维度能明显感受到压力： 岗位竞争白热化：大学生数量连续突破千万，去年毕业季仅34%的本科毕业生找到全职工作。快递员这类基础岗位也出现本科毕业生占比15%的现象，学历贬值加速。

〖B〗、当下挣钱变得愈发困难，是多种因素共同作用的结果。经济环境层面，全球经济增长放缓，市场需求疲软，企业发展受限，导致就业机会减少，工资增长缓慢，甚至还会面临裁员风险。行业竞争方面，各行业竞争激烈，新兴企业不断涌现，市场份额争夺愈发激烈。对于个人而言，想要在竞争中脱颖而出获取收益难度增大。

〖C〗、与过去相比，当下赚钱难度既存在挑战也存在新机遇。竞争加剧与成本上升的困境 人才竞争：每年互联网行业涌入数以万计毕业生，同一岗位数百人竞聘已成为常态。部分高端岗位甚至需要候选人具备海外留学或大厂履历。

总体而言，社区团购兼具电商和实体店优点，资金成本低，未来将成为第三个基本购物场景，具有广阔的发展前景。

未来发展方向： 探索新的盈利模式：社区团购企业需要寻找除价格战以外的盈利点，如提高产品质量、增加服务附加值等。 优化成本控制：通过技术创新和流程优化，降低各个环节的成本，提高整体运营效率。 加强品牌建设：建立独特的品牌形象和口碑，提高消费者对品牌的忠诚度和认可度。

社区团购是轻体量的，难以一家独大。头部平台供应链竞争力强，未来或形成几家独大的局面。社区团购未来发展趋势 社区团购兼具电商和实体店优点，资金成本低，未来将成为第三个基本购物场景。全国有大量城市和县城市场，社区团购未来可能做规模、拼融资、并购，或出现多个区域巨头。